合作伙伴
富盛能源
诚翔煤炭
西部储备
君利德新能源
顺兴煤炭
战略目标
一是砂石资源开发。加快5宗砂石矿和河道采砂权办理进度，8月底全部开采，年实现收入2000万元以上。
二是园区基础设施建设。投资5.3亿元，新建公铁联运物流园铁路专用线，年内投入运营，实现收入500万元，建成后预计年收入6500万元。投资8500万元，建设公铁联运物流园综合能源加注站和商业综合体。投资1500万元，对新市区周边历史取土场、砂石矿坑进行改造，建设1-3个煤矸石临时堆场，年实现收入200万元以上。整合公铁物流园供水设施，年实现收入100万元。拟订工业园区物业管理办法，在经开区和公铁联运物流园进行试点，探索园区物业使用者付费模式。
三是数字经济开发。开通中国山西太原煤炭交易中心玉门交易专区，以集采分销与分采集销的模式，推动煤炭贸易企业线上交易。提升玉门煤炭大数据平台功能，完成与山西太原煤炭交易中心玉门专区数据对接，为治税、治超提供数据支撑。混改区域内网络货运平台，引进税务系统认可的第三方单位提供技术支持，开展代开增值税专用发票试点业务，拉动区域物流降费增效和产业融合发展。
四是发展大宗商品贸易业务。依托国企优势，探索与新疆大型煤矿企业签订长协业务，解决区域煤炭贸易企业煤源难题，同步引进供应链金融，解决周转资金问题，形成收入2亿元以上，实现利润200万元以上。争取石油管理局水电厂、金川公司煤炭供应业务，实现收入4000万元以上，利润200万元。依托公铁物流园铁路专用线项目、2024年乡村振兴项目，开展商砼、道砟石、供水管材、配方农家肥等供应链业务，实现收入1亿元以上，利润300万元以上。
五是经营性资产租赁。建立国有资产经营性台账，认真开展税务筹划，逐项梳理租赁合同，确保资产合规收入、合理纳税、及时收缴，年内收缴标准化厂房租金及回购款、耕地、宾馆等房产收入3000万元。对合同到期资产提前进行预判，建立合理的评价机制。
六是文创产品和研学课程开发。改造提升老市区游客中心、工业之光体验馆研学场地等景区配套设施，策划包装旅游线路2个，开发文创产品和研学课程6套，引流3万人次以上，力争实现收入600万元以上。积极与赤金峡景区管理单位对接，并购工作取得实质进展，形成一个具有长期稳定收益的旅游景区。
七是全过程项目咨询服务。对现有全过程项目咨询师、建筑师、造价师、安全师以及财务、审计人员进行整合，依托融资项目开展全过程咨询服务，实现年收入800万元以上。
八是拓展战略新兴产业。积极与中核新奥、大唐新能源企业对接，参与新能源项目建设。争取公共区域充换电设施经营权，建设示范性充电设施5处。并购玉门市生辉高新农业科技有限公司，探索配方农家肥示范项目，参与盐碱耕地改良项目，实现产值1000万元以上。